安全员工作总结

安全员工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此好好准备一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家整理的安全员工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

一、全年工作完成概述

1、部门工作

在部门领导正确的领导下，各位同事积极配合下，很好的完成了20xx年部门既定的各项任务，下面就我个人主要参与的工作描述如下：

1）参与质量、环境、职业健康安全体系文件“三合一”修编工作，共修编、发布17份文件，新编制、发布1份文件。

2）参与质量、环境、职业健康安全体系文件修订工作，共修订、发布9份文件。

3）组织开展20xx年公司重要环境因素、重大危险源的辨识、识别、评价工作。

4）组织开展20xx年公司法律、法规的再识别工作，并组织开展法律法规的合规性评价会议，编写了合规性评价报告。

5）组织开展了“安全生产月”活动，从方案的拟定、实施、总结全过程把控，很好的完成了“安全生产月”的各项活动。

6）组织开展了安全意识培训、安全生产管理制度培训、安全生产法律法规培训、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50270-20xx）培训、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—20xx）培训、手持电动工具安全知识培训、冬季防寒知识培训、冬季防滑小知识培训、如何预防和治疗冻伤培训、弱电施工安全培训、职业卫生安全培训、消防安全知识培训、中暑预防与急救环境职业健康安全持续改进培训等培训。

7）组织开展了7次应急预案演习，分别是火灾事故应急预案演习、生产安全事故应急救援预案演习、食物中毒事件应急救援预案演习、高温中暑应急预案演习、集体外出意外事件应急预案、电梯安全事件应急预案演习和地震应急预案演习，其中火灾事故应急预案进行了实战演习，其他为沙盘演习。

8）参与体系内审工作，此次是作为一名内审员进行3个部门的审核，共开具不合格项8条。

9）参与体系的监督审核，配合外审老师进行为期三天审核工作。

10）策划、组织质量安全月度检查，今年共开展xx次检查，所有检查的问题都已追踪闭环。

xx）配合质量月活动的开展，积极参与各项活动。

12）负责XJL受伤调查，并编写XJL受伤调查报告提交人资。

13）编制机场线项目、宁天城际项目、麒麟有轨电车项目的消防逃生图，并对公司消防逃生图进行了2轮修改。

xx）参与哈尔滨地铁2号线项目哈尔滨北站施工的安全质量管理工作，负责督促分包商做好现

场的施工质量安全管理工作，督促监理做好旁站、隐蔽工程检查工作。

收获：通过以上工作的锻炼，一方面熟悉了部门的业务，另一方面也锻炼了我的动手能力，对今后的个人发展和独立处理业务有很大帮助，使我有信心向更高的职位发出挑战。

2、工程项目管理

本人从20xx年3月份开始，担任于河西、麒麟有轨电车项目部专职安全员一职，工作期间在本部门领导、项目经理领导及指导下，严格按照国家法律法规、规章及业主、监理、本公司质环安体系文件的要求，认真履行一名专职安全员工作职责，从内业资料的编制、外场的管控情况来看，

都达到了预期的效果，本公司合同范围内的河西、麒麟有轨电车项目在建设期间未发生一起轻伤事故或职业病事故，顺利的达成了公司20xx年度下达的安全指标、目标。

主要开展的工作：

1）建立安全管理制度

编制2份《安全生产保证计划》、2份《安全生产管理办法》、2份《安全管理制度汇编》。

2）建立安全管理台账

建立安全生产管理文件、制度台账、企业资质、项目部人员资料台账、收、发文台账、安全生产管理目标责任书台账、安全生产管理会议台账、安全生产检查、隐患整改台账、安全交底台账、安全生产教育培训台账、安全生产重大危险源台账、机械设备、特殊工种台账、消防管理台账、安全生产处罚台账、安全生产事故台账、劳保用品台账等28份台账。

3）安全交底

完成岗前安全交底8次，完成施工临电用电安全、高处作业、电焊作业、电工操作安全、消防防火安全、手持电动工具操作安全、施工机械操作安全、起重吊装安全、雨季、暑季施工安全等共24次。

4）安全教育

三级教育5次，日常教育13次。

5）安全检查

安全检查频率基本保持在一周2次，对检查过程形成检查记录，开具隐患整改单，共开具xx份，全部整改闭环。

6）分包管理

项目开工之初，与两家分包单位分别签订了《建设工程安全管理协议》，明确双方的安全责任；施工过程中，每周与分包单位安全管理人员沟通，联系对方一起去现场检查，排查隐患，小的隐患基本现场整改完成，大的隐患也能落实措施，限期内整改。

7）签订安全责任书

项目部管理人员共签订安全责任书18份。

8）重要环境因素、重大风险管理

在项目开工之初，对本公司合同范围内的工程进行了环境因素、风险源的识别、辨识、评价工作，列出重要环境因素、重大风险，并制定管理方案；在施工过程中，对重要环境因素、重大风险进行监控，对相关人员进行交底，整个施工过程中，未发生一起环境事故，重大风险也得到有效的控制。

9）消防管理

河西、麒麟有轨电车项目部处各配置2只干粉灭火器，施工现场要求分包单位配置，过程中，检查动火作业时灭火器的'配置情况及有效性。

10）推行河西、麒麟有轨电车项目《江苏省建设工程施工安全标准化管理资料》编制

以《江苏省建设工程施工安全标准化管理资料》表格为模板，参考项目实际，试编写了河西、麒麟有轨电车项目《江苏省建设工程施工安全标准化管理资料》，共401页。

3、其他

1）参与了质量安全月报的编制工作，全年共投稿41篇。

2）参与轨迹报的投稿，共供稿7篇。

3）参与哈尔滨地铁2号线项目投标标书编制工作，完成安全管理部分编制，并进行2轮修改。

4）参加工会活动，今年参加活动较少，只有3次。

5）参加取证培训考试：目前已经取得职称英语合格证书、职称计算机合格证书、安全员C证（住建厅发）、注册安全工程师继续教育证书、安全员证（安监局发）。

二、存在的问题和改进措施

管理中存在问题：

1）分包专职安全管理人员不到位。

就河西有轨电车项目而言，分包单位就配了1名专职安全人员，并且还兼任麒麟有轨电车项目安全员，因 ……此处隐藏20847个字……巡检时，要坚决克服检查不细致，走马观花，大而化之的坏习惯。对每一个安全生产隐患都要坚决排除，努力把各种隐患消灭在萌芽状态。制度的制定与落实也是关乎安全生产的另一个重因。为此我队分别制定“抓早、抓严、抓细”的三抓主动权，狠抓安全管理落实。抓“早”、及早组织力量摸清各胶带运行情况制定胶带安全运行方案，和故障应急预案。对设备备件早准备、早维修。加强电器设备防潮检查，强化系统设备的安全管理，确保各种保护齐全、完好、可靠。抓“严”、强化各种规章制度的执行力，明确包机责任制，把规定落到实处。抓“细”、对本队所有的机电设备进行细致的检查、认真的维护、加大设备的维修量，狠抓设备的使用、维修、保养、提高设备的完好率。加强了对边远地点、薄弱地管理力度和巡回检查次数。对不适应安全生产的设备、安全设施做到及时发现、及时处理、及时更换、确保胶带安全生产运行。制定专项劳动纪律和施工措施，严格落实施工期间的安全责任，加强安全监护和安全负责人的监督检查,。制定了“四个精细化”扎实推进“精细化活动”的全面展开。一是行为精细化，完善班前班后会程序，严格遵守“军管条例”。严格落实“六预”流程，深化“3+6”安全文化。持续推行“手指口述”安全行为规范，使职工所有环节做到行为精确。二是管理精细化，通过创新管理机制，实施“精细化”管理。加大安全法律法规学习，完善班组建设，合理调整岗位分配，进一步提高管理的实效性。加大质量标准化建设，加强认识、认清差距、提高自身标准、让各种管理、生产关系链结精确有序。三是检修精细化，规定现场的隐患排查一定要抱着精密、精确、精细的精神，精益求精地去工作。并严格控制检修的施工工艺，从检查出的问题到整改处理，派专人精细化复查，所有环节逐项落实，对不到位的，随时做出纠正。对于胶带的故障停车，必须由队长组织人员进行分析，落实责任，并制定防范措施。四是考核精细化，通过学习深入发掘适合本单位的方法，指定专人负责，明确职责分工，制定检修质量的标准。并把岗位体系和工作规程规定的工作内容全部列入考核。完善队管人员、班组长、区队事物员、材料员、核算员的考核制度，以细化、量化结合的考核力促进区队的精细化管理。通过一定奖惩改变“干多干少一个样、干好干坏一个样”的现状。引导“能者上、庸者让”的用人导向。

三、安全生产中存在的问题困难、不安全因素、采取的措施、及原因分析。

目前我队的安全生产主要存在以下几个问题。

1、设备多、岗位多、人员少。

2、人员配备多为其他工区清退出来的人员，劳动纪律意识较低，造成我队目前人员空岗多。单人单岗作业人员较多，岗位中打盹现象还没有完全杜绝。

3、年轻职工多，家在外地的多，且有部分借调人员。职工内心世界丰富，思想活跃。

4、皮带老化，危险系数大；设备老化，故障率增加。

5、由于近期采区原煤含水量剧增，造成胶带机尾淤煤严重，沿途洒煤量很大。给胶带巷的卫生清理带来了很大的难度，并且为胶带的运行增添了很大的不安全因素。针对以上问题，我队目前主要采取了以下几点措施。

1、完善班组建设，合理调整岗位分配，进一步提高班组管理的实效性和人员分配的机动性。

2、严肃劳动纪律，在职工作业行为及职工培训教育两个方面着手采取有力措施，加大管理力度。安全管理中敢于唱黑脸，不怕得罪人。深化拓展“学树做”活动，强化安全管理，完善考核制度，通过一定奖惩改变“干多干少一个样、干好干坏一个样“的现状。引导“能者上、庸者让”的用人导向。

3、针对一些家在外地，家庭负担较重及思想活跃的年轻职工。分别采取一对一的谈心工作，交流思想、解决困难。教育职工要以以大局为重，认清当前形式，以良好的精神状态投入到安全生产中去。

4、加大对老化皮带的巡检力度，并认真填写实验记录。要求谁巡检谁负责，谁实验谁负责。加大对不适应安全生产的设备、安全设施的巡检力度。做到及时发现、及时处理、及时更换、加强对机电设备的检查、维护、确保设备的良好运行，不带病运转。组织业务骨干利用业余时间分别采取理论授课和现场教学的方式加强职工安全意识和操作技能的培训，不断提高自身的业务素质和安全素质。

5、加强对清煤工作的`重视力度，积极配合好调度室做好水煤的监控工作。严格落实区队24小时调度值班和区队长带班盯岗制度，确保有问题能及时反映，有问题能及时处理。

四、本单位机电设备管理、现场及操作方法

1、我队目前有8条胶带输送机（且设备型号不一），点多面广。给故障的处理和备件的供给带来一定的难度。

2、胶带维护战线长（胶带总长度约为米，近100个胶带接头，照明线路约9870米），设备多（8条胶带输送机，3台给煤机及5台斗提机，22个驱动装臵，5个配电峒室，近500盏照明灯，18个装载点，73个滚筒，约个托辊）边缘地点难维护是我队机电设备管理的又一难点。

3、随着近期雨季的来临，各机头雨季防潮保护工作是否到位，设备的保护是否灵敏可靠。

4、我队现有胶带至少3条运转已达5年以上，巷道潮湿的环境已造成机架锈蚀严重，给胶带运行带来较大的安全隐患。

5、矸石较大的冲击力以及堵漏煤眼时放炮，造成漏煤眼设备的损坏加快。钎子等一些铁器进入煤流导致了胶带的损伤严重，甚至发生过撕裂皮带的重大事故。采区水泄入胶带巷，致使胶带和大部分托辊浸在水中，加速了其老化的过程。针对以上问题，我队主要做了以下几点工作：

1、严格落实区队五级培训的主题责任。充分利用好班前班后会的时间，坚持每日一题、每日一课、定期让队技术人员，业务骨干开展授课，真正达到“干什么、学什么、学什么、会什么”。实行包机责任制，设备管理分别落实到人，加大设备检查维修力度，提高设备的完好率。在是坚持科技创新，主动开展技术攻关，充分做好对设备的国产化技术改造，进一步提高设备的维修率，使用率。

2、针对个别岗点的安全薄弱环节及胶带机尾边缘地点，采取专人负责，每班必检，及时处理，发现问题及时整改。在是坚持节能意识教育，以提高设备能源利用效率为根本，并在队内成立小改小革小组利用空闲时间对回收上井的废旧设备元件进行修复，减少资源浪费，精打细算地过日子。

3、加大机电修人员的责任意识，超前意识、主动意识、全面地开展质量标准化整治，加大对各种保护的巡检力度，发现问题及时整改，并及时做好设备的防潮工作。

4、更换锈蚀机架。

5、希望各职能部门积极协调，充分理解，在外围环境上给胶带系统创造一个好的运行环境，减少不必要的事故发生。

五、对安全生产管理方面好的方法建议

1、实行安全目标责任制，营造安全生产氛围。使广大职工树立“杜绝事故、增加收入”的观念,要把安全状况的好坏同“面子、票子、帽子”挂钩。

2、加强安全监督，确保安全生产。认真做好安全管理的基础工作，大力倡导职工“干标准活、干放心活”，认真做好安全管理的基础工作，减少“三违”人员，确保安全生产。

3、奖惩分明、明确责任、奖惩兑现、层层签定年度安全目标责任，形成有效的约束和激励机制。